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Conseil & Accompagnement : Structurer, optimiser et innover pour votre réussite

Chez Solis Nantes, nous accompagnons les dirigeants et entrepreneurs dans toutes les étapes de la vie de leur entreprise. En tant que partenaire stratégique, nous offrons un accompagnement quotidien sur les aspects comptables, fiscaux et sociaux, en plus de notre expertise en conseil et en structuration pour répondre à tous vos enjeux de croissance et de performance durable.

Notre approche

Un conseil stratégique au service de votre réussite

Chez Solis Nantes, nous croyons que le conseil ne se limite pas à répondre à des problématiques ponctuelles : il s’agit d’anticiper, d’accompagner et d’apporter des solutions concrètes pour transformer vos défis en opportunités. Notre mission est de vous guider dans vos décisions stratégiques pour renforcer la performance et la pérennité de votre entreprise.

Une démarche personnalisée, axée sur vos priorités

Notre repos sur une méthodologie structurée, adaptée à chaque organisation :

Nous débutons chaque mission par une analyse détaillée de vos besoins, de votre contexte et de vos ambitions.

Nous identifions vos forces, vos axes d’amélioration et les leviers de croissance spécifiques à votre activité.

Nos recommandations s’appuient sur des outils et des méthodes éprouvées, mais elles restent toujours adaptées à vos enjeux et à votre secteur.

Nous ne nous arrêtons pas aux conseils. Nous vous assistons dans la mise en œuvre opérationnelle, en travaillant main dans la main avec vos équipes.

Des domaines d'expertise variés pour des besoins diversifiés

Notre équipe de consultants expérimentés vous accompagne dans plusieurs domaines clés.

Construction de tableaux de bord, définition des indicateurs clés (KPI), optimisation des processus.

Définition de votre vision, repositionnement, diversification des activités.

Choix et déploiement des outils adaptés à votre organisation pour automatiser, simplifier et structurer vos processus.

Structuration des équipes, de la politique managériale, accompagnement au changement.

Un accompagnement adapté à chaque type d'entreprise

Que vous soyez une TPE/PME ou une entreprise de l’ Économie Sociale et Solidaire (ESS) , nous nous engageons à vous fournir un conseil pragmatique, à forte valeur ajoutée, pour répondre aux attentes de vos parties traduisent tout en assurant votre croissance.

Nos Missions de Conseil et d'Accompagnement

Prévisionnel et Business Plan

Construction de prévisionnels financiers : Nous vous aidons à anticiper les besoins de trésorerie et à mieux piloter votre entreprise.
Élaboration de business plans : Nous concevons un plan stratégique solide pour convaincre investisseurs et partenaires clés.
Suivi des écarts : Nous mettons en place des tableaux de bord pour vous permettre une gestion proactive en ajustant les actions au besoin.

Évaluation d’Entreprise

Analyse de la valeur de votre entreprise : Nous réalisons une évaluation complète tenant compte des aspects financiers et du potentiel de croissance.
Diagnostic de valorisation : Nous identifions les leviers pour une cession, acquisition ou levée de fonds optimisée.
Conseil stratégique : Notre accompagnement garantit des évaluations fiables pour guider vos discussions et négociations.

Accompagnement à la constitution de Société

Définition du projet : Nous transformons vos idées en un projet structuré et réalisable.
Choix de la forme juridique et création de la société : Nous vous conseillons pour sélectionner la structure juridique adaptée et prenons en charge les démarches administratives.
Accompagnement administratif et financier : Nous vous aidons à établir les outils de gestion et projections financières pour un départ réussi.

Transmission et Cession d’Entreprise

Préparation de la cession : Nous optimisons les aspects fiscaux et patrimoniaux pour une transmission ou cession sans encombre.
Échange avec les repreneurs : Nous vous assistons lors des échanges avec les repreneurs et la constitution de dossiers convaincants.
Accompagnement dans les négociations et le closing : Nous vous accompagnons à chaque étape pour que la transaction se déroule dans les meilleures conditions.

Mission de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

Définition de la stratégie RSE : Nous concevons une stratégie RSE qui s’intègre dans votre activité et reflète vos valeurs.
Bilan carbone et suivi des engagements : Nous réalisons votre bilan carbone et assurons un suivi pour diminuer votre impact environnemental.
Conformité avec la CSRD : Nous vous guidons dans la conformité avec les nouvelles réglementations européennes de reporting extra-financier.

DAF Externalisé (Directeur Administratif et Financier)

Gestion financière opérationnelle : En externalisant la direction financière, vous bénéficiez d’une gestion optimisée, tout en restant concentré sur le développement de votre activité.
Analyse des performances financières : Nous assurons un suivi des indicateurs clés pour des décisions éclairées.
Support stratégique : Nous vous conseillons dans les moments cruciaux comme les demandes de financement ou les restructurations.

RH Externalisé (Gestion des Ressources Humaines)

Gestion administrative et paie : Nous assurons la gestion RH et paie en conformité, garantissant la fluidité des processus.
Développement RH et stratégie : Nous aidons à mettre en place des politiques RH attractives pour attirer et fidéliser les talents.
Bien-être et engagement des collaborateurs : Nous accompagnons la création d’un environnement de travail sain et motivant pour vos équipes.

Pourquoi faire appel à Solis Nantes ?

Avec notre approche sur mesure et notre engagement quotidien dans les domaines comptables, fiscaux et sociaux, nous vous aidons à structurer et à développer votre activité en toute sérénité. Que vous soyez une jeune entreprise ou une PME reconnue, nous adaptons nos conseils à vos besoins spécifiques pour un partenariat efficace et durable.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Contactez-nous pour discuter de vos besoins et découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs.